إ

إدارة الصراعات

القدرة على التعامل مع المصالح المتعارضة بصورة دبلوماسية ومساعدتهم على حلها.

إ

إقامة شبكة العلاقاتn

هي القدرة على تنمية وتطوير والحفاظ على العلاقات والاتحادات والتحالفات والائتلافات داخل المؤسسة وخارج ، والاستعانة بها، من أجل الحصول على المزيد من المعلومات والدعم والتعاون اللازم.

ا

الإنصات

هي القدرة على توضيح أن الشخص يستوعب ويفهم المعلومات المهمة الشفهية و(غير الشفهية)، وطرح المزيد من الأسئلة عند اللزوم.

ا

التركيز على العميل

هي القدرة والرغبة في إيجاد ما يحتاجه العميل ويريده، والتصرف وفقاً لهذا، وذلك بأخذ تكاليف ومنافع المؤسسة بعين الاعتبار.

ا

التفاوض

هي القدرة على الحصول على أفضل نتائج ممكنة من الاجتماعات؛ التي تتعارض فيها المصالح، من حيث المحتوى، ومن حيث الحفاظ على العلاقات الطيبة.

ا

التوجيه

هو تشجيع وإرشاد الموظفين؛ حتى يجعلوا أداءهم أكثر فعالية، ولتحسين تصوراتهم الذاتية، ومهاراتهم في حل المشكلات.

ا

الحساسية

هي سرعة التأثر بالمواقف أو المشاعر أو الظروف الخاصة بالآخرين، والدراية بتأثير سلوك الفرد عليهم.

ت

تطوير الموظفين

هي القدرة على استعراض وتحليل نقاط القوة ونقاط الضعف لدى الموظفين، والتمييز بين مواهبهم وحاجاتهم للتطوير، والتأكد من أنها تتحسن بصورة معقولة وملائمة.

Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update