إ

إدارة الصراعات

القدرة على التعامل مع المصالح المتعارضة بصورة دبلوماسية ومساعدتهم على حلها.

إ

إقامة شبكة العلاقاتn

هي القدرة على تنمية وتطوير والحفاظ على العلاقات والاتحادات والتحالفات والائتلافات داخل المؤسسة وخارج ، والاستعانة بها، من أجل الحصول على المزيد من المعلومات والدعم والتعاون اللازم.

ا

التركيز على العميل

هي القدرة والرغبة في إيجاد ما يحتاجه العميل ويريده، والتصرف وفقاً لهذا، وذلك بأخذ تكاليف ومنافع المؤسسة بعين الاعتبار.

ا

التعاون

هو القدرة على العمل بفعالية مع الآخرين، من أجل تحقيق الهدف المشترك – حتى عندما يكون الشيء ليس له صلة مباشرة بالمصالح الشخصية.

ا

الحزم

هي قدرة الفرد على التعبير عن آرائه بوضوح بدون تدمير العلاقة مع الطرف الآخر.

ا

الحساسية المؤسسية

قدرة الفرد على إبراز الوعي بتداعيات اختياراته، وقراراته، وتصرفاته، لأجزاء من المؤسسة، أو بأكملها.

ا

القوة التجارية

هي العمل من منطلق الفرص المتاحة في السوق؛ العمل مع وضع العميل قيد التركيز، والقيام بالاتصالات الملائمة.

ا

المخالطة الاجتماعية وحسن المعاشرة

هي القدرة على أن يكون الفرد مرتاحاً في صحبة الناس، ومقابلة الناس بكل سهولة، والاختلاط معهم بكل راحة وحرية.

ق

قيادة المجموعات

هي القدرة على تقديم التوجيه والإرشاد لمجموعة من الأفراد، والتشجيع على التعاون بين أعضاء الفريق؛ من أجل الوصول إلى الهدف.

Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update