Drives af at vil have ansvar og indflydelse over mennesker og projekter. Vil gerne lede, tager føringen. Optræder ofte ledende og ansvarlig. Tager hurtigt ansvaret og kontrollen over gruppen. Forsøger at manøvrere lederskabsrollen; magtaspekt. Synes, at han selv er bedst. Styrer og kontrollerer oftere sine omgivelser. Sværere ved at uddelegere. Tager ofte beslutninger, som han anser for nødvendige for teamet. Kan derfor virke hård.
Kan let slippe ansvaret, har lettere ved at uddelegere og overdrage opgaver. Er mere følgende og bøjelig. Anerkender lettere en anden i lederrollen. Finder det mere behageligt, hvis andre tager vigtige beslutninger, accepterer dem også hurtigere. Kan nogle gange være opgivende. Tager helst ikke lederrollen, lader sig oftere lede.
Drives af at ville tage en hurtig og effektiv beslutning. Løser gerne hurtigt problemer og kommer til sagens kerne. Har en stærk egen mening. Holder fast i beslutninger, der er taget. Tager ofte selv beslutninger, involverer andre mindre. Overvejer færre standpunkter for at komme til en beslutning. Reagerer i beslutningsøjeblikket mere impulsivt og holder mere fast i sine egne beslutninger. Har mindre tålmodighed i beslutningsprocessen og har en følelse af hurtigt at ville tage en beslutning. Fokuseret på initiativ, kommer hurtigt til sagen.
Overvejer gerne flere standpunkter før en beslutning tages; vægter og vejer. Vil gerne have god tid til at tage en beslutning. Medtager flere fakta og omstændigheder for at træffe en beslutning; nuanceret. Træffer hellere beslutninger og handler efter drøftelse med andre. Stærkt fokuseret på konsensus og opbakning. Venter mere på andres beslutninger. Har øje for andres argumenter. Slipper hurtigere trufne beslutninger. Fare for at blive hængende i overvejelses- og diskussionsfasen. Derfor er der risiko for, at der træffes beslutninger for sent eller ingen beslutninger bliver truffet og problemer dermed ikke bliver løst.
Drives af egenbestemmelse og frihed. Danner gerne uafhængigt sin egen mening, vurdering eller vision. Handler helst selvstændigt på sin egen måde uden al for meget drøftelse med og omtanke for andre. Nogle gange en enspænder. Lægger helst ikke ansvar fra sig. Derfor mindre modtagelig og transparent. Nogle gange stædig og egenrådig, hvilket kan forårsage modstand. Påvirkes næsten ikke af andres meninger, konventioner og gruppekulturer. Lader sig ikke uden videre styre. “Lad ham bare gøre, hvad han vil”.
Drives af fællesskab og bundethed. Er arbejdsmæssigt team- og gruppeorienteret, kan lide at arbejde i samråd. Modtagelig og kollegial. Teamspiller, som let lader sig lede. Følger andres vision og mening, let at påvirke. Tilpasser sig relativt hurtigt gruppen. Er afhængig af ledelse og teammedlemmer. Kan nemt stå til regnskab for egne handlinger, derfor meget transparent. Har fornemmelse for andre teammedlemmers position og interesse. Tager ofte hensyn til andres synspunkter, venter på godkendelse eller konsensus i teamet, før der handles.
