Est stimulé par le fait d'être reconnu en tant que personne pour ses propres performances dans le cadre du travail. Attache beaucoup d'importance au prestige individuel. A davantage besoin de compliments et d'estime personnelle. Est plutôt fier et veut volontiers être vu et connu. S'accommode plus difficilement des commentaires et du feedback, même s'ils sont constructifs. Peut parfois paraitre quelque peu vaniteux. Considère souvent qu´avoir de la prestance est important, veut volontiers passer pour quelqu´un de bien et de représentatif
Est stimulé par un regard objectif sur ses propres performances. N'est presque pas tributaire de l'estime et du prestige personnels. Se montre plutôt discret. Est moins sensible aux compliments, en a également moins besoin. Est difficile à motiver par la reconnaissance et le prestige. Est réaliste, relativise fortement son propre prestige. S'accommode souvent mieux des critiques et du feedback, même si ceux-ci sont sévères, personnels et moins constructifs. Attache moins d'importance à la prestance personnelle. L'attitude et l'apparence peuvent parfois être nonchalantes et moins représentatives.
Est animé par le changement et la variation de tâches et d'environnement. Souhaite souvent faire quelque chose de nouveau et emprunte moins volontiers les sentiers battus. Esprit pionner, a en lui un pouvoir d'innovation. Il a ainsi plus de mal à établir des priorités et à se concentrer. Est plus vite distrait, mais souffre moins d'être dérangé pendant son travail. Est ouvert aux nouveaux sujets et au changement. S'intéresse plus à la nouveauté; forme de curiosité. Est particulièrement conscient de son environnement. A plus une vue d'ensemble.
Est animé par le fait de se concentrer sur les tâches et l'environnement. Capable de mieux se concentrer, a plus de difficultés lorsqu'il est dérangé. Préfère effectuer un nombre restreint de tâches. Préfère terminer d'abord ce qui est en cours avant de commencer une nouvelle tâche. Capable de fixer des priorité plus facilement. Perd parfois l'environnement de vue du fait qu'il se concentre sur un nombre restreint d'affaires. A moins besoin de se plonger dans des affaires nouvelles ou inconnues. A davantage de difficultés face au changement. Préfère rester dans la “routine habituelle”, est ainsi plus fidèle.
Est animé par la réalisation de performances telles que les performances sportives et scolaires. Veut volontiers réussir d'un point de vue social. Veut gagner, a l'esprit de compétition. Aime les défis et réussir. L'équilibre travail-vie privée peut être ébranlé. Il aspire plus à une carrière et à la réussite. Peut être souvent fanatique, éventuellement “jeune loup”. Plutôt insatisfait s'il y a peu de défis, se mettra alors plus rapidement à la recherche d'un nouvel environnement de travail. Volontaire et fonceur
Animé par la satisfaction. Est plutôt satisfait par la situation existante, “n'a pas plus de besoins que ça”. Relativisera plus vite ce qui se rapporte à la victoire, aux performances et au succès. Plus longtemps fidèle à l'environnement de travail, d'autant plus si la compétition et les performances ne représentent au mieux qu'une infime partie du travail ou de la culture. Aspire moins à faire carrière. Se réjouit de la réussite des autres. N'agira pas rapidement en “jouant des coudes”, nivèle.
