Prześledź, w jaki sposób manager zachęca do kooperacji w teamie. Udziel feedbacku.
Doradź managerowi, by zapytał biorących udział w spotkaniu o to, jaki powinien byc jego rezultat. Możesz zapytac w ten sposób: ‘Czego oczekujecie od tego spotkania?’.
Prześledź, w jaki sposób manager radzi sobie z wątpliwościami, pytaniami i troskami swojego teamu. Pamiętaj o sygnałach werbalnych i niewerbalnych, to ważny czynnik dla managera.
Przedyskutuj z managerem całą misję organizacji. Zapytaj o wkład teamu managera. Porozmawiaj również z innymi wydziałami. Przedyskutuj potrzeby i żądania, które manager posiadaw stosunku do innych wydziałów i vice versa.
Przedyskutuj decyzje, ktore zostaną podjęte w niedalekiej przyszłości i skontroluj, czy pracownicy mogą byc bardziej zaangażowani w podejmowanie decyzji.