Siła innowacji

poinformowany o trendach i nowościach relewantnych z fachem i organizacją

trendy przemienia w innowacje

zna przyszłe potrzeby klienta

płyni pod prąd i umie obejść się ze sprzeciwem innych na temat jego planów

dobrze poinformowany o rozwoju rynku i nowych technologiach

dużo rozmawia z innymi ekspertami i obserwuje konkurs

wykazuje naturalne zainteresowanie i pyta na temat przyszłych życzeń klienta

wie o usługach i produktach, które mogą niezadowolic klienta i bada przyczyny

dużo czyta i zajmuje się nowościami i usługami, które jeszcze nie zostały wprowadzone na rynek

współgra z kontaktami, które są ważne dla organizacji i innowacyjnego sposobu myslenia

kocha niestandardowe pomyły i proponuje sposoby które nie są łatwe ale osiągalne

kocha dyskusje z kolegami na temat nowych możliwości lub pól działania technik i możliwości

słucha pomysłów innych i jest w stanie dostrzec innowacyjny potencjał

nie czuje konkurencji, jeżeli ktoś inny przedstawia dobry pomysł, tylko się w to angażuje i szanuje wartości

myśli naprzód i mówi o pomysłach nowych, o których nikt jeszcze nie mówił

jest w stanie sfokusować się na nowych produktach i ideach i pożucić swoje dawne pomysły

jest w stanie zachwycić się nowymi ideami i innowacyjnymi wyobrażeniami

trzyma się zaufanych idei i innowacyjnych wyobrażeń

jest w stanie dac sobie radę ze sprzeciwem innych, bez odstępywania od swoich poglądów i zamierzeń

Siła inowacji może być rozwijana jeżeli kandydat osiągnął wyniki ponadprzeciętne w sferach Energia & Zapał, Niezależne myślenie & Postepowanie jak i Pragmatyzm

Jakie nowe rozwiązanie wprowadziłeś w ostatnim roku? Co cię do tego skłoniło?

Co sprawia, że odróżniasz się od konkurencji? Podaj przykład.

Czy w ostatnich latach odkryłeś jakąś usługe lub produkt? Na jaką skalę odniosły one sukces?

Jaki był do tej pory najkretatywniejszy osiągnięty przez Ciebie rezultat? Jak wprowadziłeś go w czyn?

Czy uważasz się za kreatywnego myśliciela? Podaj przykłady, które to opisują.

Organizuj burze mózgów, aby znaleźć oryginalne rozwiązania.

Myśl poza ramami konwencji.

Bądź otwarty/a na pomysły innych ludzi, nie odrzucaj ich szybko.

Zrób ewidencję trendów, które mogłyby mieć wpływ na Twoją organizację, w ciągu kolejnych kilku lat.

Staraj się patrzeć na codzienne wydarzenia z dystansem.

Przedyskutuj z kandydatem temat w formie burzy mózgów. Nie używaj argumentów kandydata w dyskusji (do czasu). Rozważ wszelkie za i przeciw.

Dbaj o to, by kandydat miał kontakt z ludźmi, którzy mają wgląd w obecne trendy i nowinki i przedyskutuj to doświadczenie.

Zadbaj o to, by kandydat miał bezpieczne warunki. Zachęc go do eksperymentowanie z nowymi trendami. Nie wyznaczaj granic.

Zachęc go do pracy z kolegą, który jest znany ze swojej innowacyjności. To może go zainspirowac.

Zorganizuj sesję brainstormingową po to, by odkryc co trapi kandydata.Użyj sugestii rozwojowych, brainstormingu lub mapy mysli.

Siła innowacji

Przykłady zachowania

Ogólna

Operatywny

Taktyczny

Strategiczny

Potencjał rozwoju

Pytania do interview

Działanie rozwojowe

Rada coachera