团结人们
- 容易打交道的，友善的，以团队为主，潜在的团队好成员
是由友好关系和找联系被动力; 专注于社交网络和沟通。 重视友谊，喜欢投资于友谊; 愿意帮助朋友和需要与他们有良好关系。 与其他人放心，喜欢把人们聚在一起; 是一个潜在的组织成员。 尊重新的人，认为他们是朋友们，通常是友好导向的。 当他是一个组织的一部分时，更有动力。
个人主义
- 个人主义者，喜欢独处，打交道，沉着的人，在关系的方面很选择的
需要维持有限数量的关系; 是个人导向，喜欢孤独。 价值质量的友谊，而不是很多友谊关系。 在需要时打交道，只有必要说才说; 当与其他人见面时还是沉着的，而不是友好的，有能力不说话说得太多。 优先于较小的组，而不是一群人。在其他人之间可能有点僵硬或害羞。 把其他人作为朋友之前，评估他们。对朋友适用严格的标准，在选择关系时很谨慎。
自治
- 很自由地思考，自主，强烈的自己观点和意见，主要是独立自主
是由自主和思想自由被动力。 喜欢形成自己的意见，观点和判断。 倾向于独立行事，不考虑太多或考虑其他人的意见，而不负责自己的决定。 可能是不太透明或可访问的，有时依赖自己或严重 - 这可能导致阻力。 可以对其他人的意见和看法不感兴趣，不容易被管理或指导; 喜欢做自己的事儿，不管团队精神或文化。
团队导向
- 按功能以团队为主，合议，喜欢审议，透明，易于被管理
是由跟其他人合作为了得到共同的目标被动力。 喜欢考虑和与自己的团队一起工作; 是 易于接近的和喜欢合作的和谐。 是一个容易被管理的团队成员，很容易适应一个组。 倾向于跟随别人的观点; 取决于领导和其他团队成员，可能容易受到其他人的影响。 对负责自己的行为没有困难; 是透明的。 对其他人的立场和兴趣敏感; 倾向于在行动之前等待其他人的共识或批准。
需要清楚地设置和保护自己的边界。 有强烈的正义感，喜欢保护自己的看法。 经常作出肯定的回应，对自己和其他人有强烈的感觉。 敢于面对别人和参与冲突。 烦恼时，显示恼怒，，可能不耐受，有时显得侵略。 心理的感觉比工作重要，解决紧张的情况，摩擦和其他人可能会害怕的烦恼 - 通常缓和情况。
宽容
- 被控制很多，很宽恕，没有那么那么自信，宽容，不容易被感伤，降级冲突
有很强的控制自己能力，不容易生气或愤怒地回应。 很宽容的; 而避免对抗，可以摆脱冲突。 想保持和平。 谨慎行事以维持和谐; 试图在危机加剧之前降级危机。 通常缺乏自信，不清楚地设置边界。
多样化
- 为了变化需要传播注意力，容易分心，好奇，面向周围环境
由任务和环境的变多样性被动力。 经常喜欢做新的事儿，避免旧的方式。 拥有先锋的思想和创新的力量，因此可能有困难集中和确定优先事项。 可能会很容易分心，但没有什么困难工作时被惊动。 对变化和新的事儿开放。 对未知的东西感兴趣，有好奇。 看周围环境的，通常鸟瞰景。
由对任务和环境的焦点被动力。 能很集中，发现很难被打扰。 倾向于对有限数量的任务工作，而是在完成某些事情之后才开始新事物。 容易设置优先级。 偶尔停看自己周围环境，由于自己的严格聚焦。 不需要新的或未知的经验和某个变化。 相反，坚持熟悉的，因此，是一个忠诚的员工。
由毅力被动力; 喜欢独立工作，坚持任务或项目，以完成它。 即使面对严重的逆境也遵循一定的方向; 试图克服任何障碍。 不可能寻找容易的抉择或放弃; 可能冒险步入死胡同。 被动力努力工作，并成功完成一个项目。
喜欢聪明地工作，而不是努力地。 有很少困难放开事情，特别是如果事情似乎令他/她疲劳的或没有成功; 除非被外部动力，冒放早开放项目的危险。 经常发现很难完成某事儿; 倾向于选择最小阻力的方向，在面临障碍时寻找抉择，改变方向。
有进取心的
- 很进取的，不耐烦，容易无聊，充满动力和热情，精力充沛的
强烈需求行动，是非常进取，充满活力执行任务和实现目标。 喜欢变化情况。 有生产力和热情，通常感觉到任何东西，并采取主动，有时太快。 有时觉得其他人或情况被遇到在自己的路上。 可能不耐烦，容易无聊和坐立不安的。 强烈关注于行动，可能会犯错误或肆无忌惮。
耐心的
- 有心里的平静，冷静的，持观望态度，耐心，谨慎，仔细考虑
由自己的安心被动力。 是耐心，平静和倾向于持观望态度; 通常允许别人主动，更多是追随者。 可能觉得别人做事儿太快或想要太多。 很少立即行动; 往往谨慎并冒险犯做新的错误。 不容易当领导，能够放慢和经济与自己的能量。
是由主动和快速有效地做出决定的愿望被动力。 喜欢有效地解决问题，毫不拖延地到关键。 持有强烈的意见和坚持决定，倾向于不咨询其他人地做出决定。 当面对选择时，冲动响应，在决定之前考虑一些选择，并且在这样做时具有强烈的紧迫感。
喜欢在作出决定之前考虑不同的观点和各种事实和情况，并需要时间这样做。 倾向于与其他人协商后采取行动和决定，并努力试图首先达成协议。 倾向于等待别人的决定，仔细听他们的论点。 有一点困难回来做出的决定。 有时风险留在考虑和咨询阶段，而不作出决定或做出得太晚。
非常注重达到成就，喜欢努力工作为了实现具体目标并坚持这些目标。 可能确定目标，并取决于它们的方向; 没有接受一个明确的方向，收到很少机会跟随自己的放系，可能会感到失去。 离开定的目标可有困难，连如果达到目标的可能性很少。
更多地关注流程而不是达到成功。 不是努力工作为了达到设定的目标，而不坚持它们。 能很好地处理模糊目标; 容易即兴或改变课程。 可能缺乏方向感，但敢于参加没有明确目的的项目。 有时风险达不到预期的结果
移情的
- 实际上很敏感的，非常外交和直觉，会听其他人说的话，有社会天线
有必要了解别人的性格，动力和经验。 真诚对其他人感兴趣，实际上很敏感的，同情的。 有良好的社会天线。 巧妙地接近别人的感觉; 没有困难把自己放在别人的地方。 往往提出进一步的问题，仔细听。 非常直观，拥有良好的外交技巧。 可能让别人的问题占优势，并且难以作出对其他人有严重后果的决定。
关注事实和功能; 响应具体，可见的行为。 沟通中可能是钝的; 很直接，可缺乏微妙性。 在自己的方法是直接的; 通常只有在功能需要时才同情。 把商业利益置于其他人的个人利益和感情之上没有困难。 在做出不受欢迎的决定或传达可能对其他人造成负面影响的决定有很少困难。
实用
- 非常实用，专注于有用性，高效，喜欢计算，面向做出决定
是由一个实际的心态和获得的结果被动力。 喜欢最好的使用手段和金钱，注重不浪费任何东西; 任务和操作必须具有附加值。 是计算，高效和解决方案。 如果他们不考虑任何额外的东西，对仪式和特殊场合几乎没有价值。 只对理论感兴趣，如果它是可行的，并增加了一些对日常做法。
由理论框架被动力，更注重抽象而不是具体方面。 严重把手段和金钱放在首位; 不一定专注于增值。 价值仪式，符号和特殊场合，如生日和周年纪念日，而不寻找自己的利益。 当基于理论框架时，倾向于对日常实践更感兴趣。
是由于适应现行规则和框架被动力; 喜欢遵守程序，价值观和准则。 倾向于正式。 想做是正确的和社会接受; 坚持原则：“业务是业务”。 通常被认为是一个责任和诚信的人。 应用规则可能过于严格;有时发现很难慢慢领会。 通常想满足别人的期望。
不需要规则和标准程序; 是灵活应用它们。 往往是非正式的，不喜欢官僚。 有时是开创性的，弯曲现有规则。 有时走开责任; 被别人看作冒险家，走自己路的人。 几乎不受其他人期望的影响，不渴望满足他们 - 即使它们看起来合理。
面向服务的
- 会互让，慈善的，喜欢合作，不期望别人很多的负责，服务导向的
是由帮助和支持其他人被动力; 通过提供护理和援助，强烈响应其他人的需求。 行动出于忠诚，没有自私; 可能冒着危害自己利益的风险。 喜欢为了其他人做事儿，对他们做一些额外的事儿，提供服务。 通常发现很难拒绝和委托; 往往会接管其他人的任务。 期望或要求其他人很少的责任。
假设其他人可以承担自己的责任，也是自立的。 采用类似商业的态度; 更有可能提供服务，当他将会受益。 保护自己的利益; 可能不会充分考虑到其他人的需求，可能会以自己为中心。 轻松转移和委托任务。 不是自然倾向于帮助别人。
是由强大的行动被动力，喜欢当领导和影响团队的成员。 可能说服和直接行动; 喜欢为了其他人做出决定和设定方向。 通常很可见，强烈决定整体情况，可能会有独裁主义的行为，从而引起抵抗..
能进行合作
- 很微妙地影响其他人，引起很少抵抗，有间接影响，会适应
不需要别人跟随她; 可能难以主导说服其他人接受她自己的想法，兴趣或观点。 试图以微妙的方式影响其他人，通常引起很少别人的抵抗与有不直接影响。 小心不拒绝其他人，通常柔顺的。 会让别人决定整体的环境和方向。
还是外向的，由表达自己被动力。 喜欢被注意，成为关注的中心; 喜欢谈论她自己的经验。 通常是乐观的，显示一定的天赋。 有幽默感，自信，和积极的自己意识，可能是冲动的。 有潜在的魅力，知道如何呈现自己，在前景很可见。 可以吸引别人的注意，对自己很满意。
还是内向，更喜欢在后台工作，不在注意的中心; 相当普遍，不引人注意。 很难呈现自己，也可能难向别人开放; 允许其他人在前台，并尊重他们的行为。 只说他认为是相关和必要的; 不可能揭示他不应该的。
㑳的
- 礼貌的，对赞美和高地位很敏感，相当自豪，渴望被注意
由受到自己工作和成就的的承认被动力。 价值个人地位高。 需要得到个人的赞美和赞赏。 可能发现很难处理批评和反馈 - 即使它是建设性的。 可能看起来有点自满。 通常重视一个体面的个人外表; 喜欢看起来不错和中看的。
由对自己的成就温和的观点被动力，并且几乎不取决于个人地位和承认。 是相当谦虚与对恭维不过分，他并不真正需要这个。 几乎不受地位或承认的激励。 往往是温和的，在透视看自己的地位。 很好地反馈批评，即使它是个人的，而不是特别建设性的。 性能和外观可能看起来有点粗心或太偶然的。
感谢支持
- 对他/它的帮助很感谢，需要被理解，容易找其他人的帮助，喜欢对他/她的兴趣
强烈需要达成协议，支持和理解 - 尤其是在压力或逆境的情况下。 有渴望被听到和理解。 价值与取决于温暖和同情的情况; 感谢真诚的兴趣，感谢帮助和支持。 喜欢在一个团队成员互相保护的情况工作。 很容易要求支持; 可能感觉生活中的事情是“反对的”。
是由独立被动力; 很少需要协议，帮助或理解为了工作。 面对严重的逆境时，会表现地很严格; 可能看起来没有那么敏感。 通常没有任何支持或指导行动; 可能失去了团队的潜力，因为没有充分地支持。 可能冒太多自己的风险。 在尝试新事物时，需要很少其他人的精力或注意力。
稳定的
- 非常稳定，有时淡泊名利的，在前涂上看到问题和投诉，免疫压力
由兴奋被动力。 处理外部压力非常好; 很稳定的，即使在严重的压力下也不容易失衡。 不可能把投诉或问题视为紧急; 看问题的透视，有时减低较大的问题。 可能会作为坚强的或无动于衷的。 有限制或截止日期工作更好; 在钝的或安静的环境中难以工作。 倾向于不做任务直到最后一刻。
强烈需要一个和平和平静的工作环境为了工作。 压力和忙碌的情况可能导致情绪反应，甚至恐慌。 非常致力; 迅速看到问题和投诉的紧迫性 - 即使轻微的。 不可能经常减低它们或把它们推迟; 宁可优先考虑它们。 在平静的环境中没有困难。
是由运动或学术成就等被动力。 想要达到社会成功，具有竞争能力。 很有动力，喜欢挑战，想要表现良好。 可能发现很难在工作和私人生活之间找到平衡; 专注于他/她的事业和成功。 可能是狂热和对太少的挑战不满意，在这种情况下，可能寻找一个不同的工作环境。
是由满足感觉被动力，而是对现在的情况比较满意。 前途上会看到胜利和成就，并不重视职业发展。 忠于她的工作环境，特别是如果它几乎没有竞争力。 倾向于支持现在的水平，而不是竞争和慷慨对待别人的成功。
由一个负责人和项目的愿望，并主张对他们的影响被动力。 喜欢控制，主动。 倾向于直接行为和在团队内部承担责任; 觉得这个角色成为他最好的。 可能过度控制，或试图操纵自己进入领导地位。 很难委托。 经常做出他认为对团队必要的决定; 可能被认为是不敏感的。
易于让步的
- 通常柔顺的，听从的，接受决定，有时辞职，容易被管理
轻松放开责任; 没有什么困难委派或传递任务。 倾向于柔韧和柔顺; 容易承认别人负责。 倾向于其他人领导和做出重要决定，很可能接受结果。 可能太常辞职。
精确的
- 有纪律性的，准确，整齐，有条理，升职，可能是僵硬的
由结构被动力; 喜欢开始一个计划，面向高效的。 很准确的，会看细节，喜欢整齐。 很难处理繁忙的情况和混乱。 可能会发现很难不看边境地思考; 喜欢坚持现有的结构和框架，因此，可能会遇到僵硬。 把混乱变成顺序; 喜欢在干净整洁的环境工作。 通常是准时与细致地按会议
创意性
- 专注于更大的图片，创意，有时马虎，灵活在得到成就的方法
是由注重更大的图片和灵活性被动力; 具有强大的创造力和创新力。 很少看细节，甚至可能马虎。 处忙碌; 跟大家一起走。 几乎不需要一种结构性的方法，选择方法时很灵活的。 可能由于规划不充分而失去视力，因此效率低下。
是由自信被动力，精神上非常稳定。 可以承受很多，很少遭受情绪爆发，并不容易被失衡。 可以很好地处理情感体验， 有弹性和韧性的，通常是乐观的。 很少恐惧失败，通常大胆，但可能会不负责错误，还有冒险过度自信。
是通过避免错误被动力，可能倾向于完美主义或遭受表演的焦虑。 对整体环境和外部（特别是负面）印象敏感，情感参与和可能在压力事件后失去自己的冷静。 个人接受事儿的后果，看到错误的后果很容易，往往是责备自己; 是非常喜欢批评自己。
是由尊重启发她或引起好奇心的人被动力。 对上级的积极认知被敏感。 有很强的层次感; 想要得到他尊重和认为聪明的人的认可和喜爱。 容易接受这些人的建议。 准备钦佩别人并表示他的钦佩。
关注自己的立场，喜欢看待平等的关系; 不仰望别人的成就或者称赞那些人。 看到任何层次结构的透视，对它们几乎不敏感。 不尊重“重要”的人; 是很难被打动或影响其他人的权威。 没有什么困难接近人，不管他们的地位。
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